70٪ از ارزش در Tech توسط Effects Network هدایت می شود

توسط جیمز کریر ، مدیر شریک

Big 5 - اپل ، گوگل ، مایکروسافت ، فیس بوک و آمازون - در همه زمانها ارزش های بالایی را از دست می دهند. Airbnb در بازار خصوصی بیش از هیلتون ارزش دارد. Uber بیش از GM ارزش دارد. Spotify و Dropbox IPOed در سال 2018 ، با Slack و Didi Chuxing در یک مسیر IPO قرار گرفتند

مناسب است که همه آنها باید با همان نفس ذکر شوند ، زیرا غیر از آمازون ، DNA تجارت آنها به طرز شگفت انگیزی مشابه است.

همه آنها مشاغل تأثیر شبکه هستند. و به نظر می رسد که بیشتر بازده های بزرگ شرکت ها از سال 1994 از اثرات شبکه استفاده کرده اند.

اگر کتاب بازی را می شناسید ، نباید از رشد سریع این شرکت ها شوکه شوید. اما جای تعجب است که چگونه کمتر کسی از کتاب پخش جلوه های شبکه را می شناسد. بسیاری هنوز هم آن را با اثرات ویروسی اشتباه می گیرند. بسیاری می دانند که این مهم است ، اما نمی دانند معنی آن چیست.

من و شرکای من شغل خود را صرف تأسیس و راه اندازی شرکت های دیجیتال با تأثیرات شبکه کرده ایم. در ابتدا این کار تا حدی اتفاقی بود و حالا تمام کارهایی است که انجام می دهیم.

مطالعه

ما می خواستیم تعداد واقعی تأثیرات شبکه در دنیای دیجیتال را ایجاد کنیم.

پاسخ کوتاه: در طی 23 سال گذشته ، تأثیرات شبکه تقریباً 70٪ ارزش ایجاد در فناوری را به خود اختصاص داده است.

ما درمورد شرکتهای دیجیتالی تحقیقاتی را انجام دادیم که از آنجا که اینترنت در سال 1994 به طور گسترده در دسترس بود و به ارزش بیش از یک میلیارد دلار تبدیل شد.

336 شرکت بین 1994 و 2017 این معیارها را رعایت کرده اند.

با نگاهی به مدلهای تجاری هر یک از شرکتها و مقایسه آنها با لیست 13 اثر شناخته شده شبکه ، ما تخمین می زنیم 35 درصد از این شرکتها دارای تأثیرات شبکه در هسته خود باشند. با این حال ، آنها به طور معمول بسیار با ارزش تر از شرکت های بدون تأثیر شبکه بودند ، بنابراین آنها 68 درصد از کل ارزش را در صفحه گسترده ما اضافه کردند.

(جزئیات مربوط به روش این تجزیه و تحلیل را می توانید در انتهای این پست مشاهده کنید)

به عبارت دیگر ، شرکت هایی که از تأثیرات شبکه بهره می گیرند ، صعودی نامتقارن دارند. آنها بالای وزنشان پانچ می شوند. آنها دیویدهایی هستند که گلیات ها را می زدند ، و سپس گلیات ها می شوند.

65٪ دیگر شرکتهای $ 1B + برای ایجاد ارزش خود از انعطاف پذیری دیگری استفاده کردند - یعنی تعبیه ، مقیاس و مارک تجاری. این روشها خوب است و 219 $ 1B + شرکت ایجاد کرده است. 65٪ از کل. اما ارزیابی آن شرکت ها به طور معمول در بازه 1 تا 2 دلاری 1 دلاری قرار می گیرد و منجر به نتایج این مطالعه می شود.

تنها مهمترین پیش بینی کننده ارزش فنی

معلوم می شود که داشتن یک تأثیر شبکه تنها قابل پیش بینی ترین ویژگی شرکت های فناوری با بالاترین ارزش است - غیر از اینکه شاید "داشتن یک مدیر عامل عالی" داشته باشید.

و با کمال تعجب ، تنها 20 درصد از برنامه های تجاری که ما قبل از شروع کار NFX Guild با آن روبرو شده ایم تأثیرات شبکه در آنها داشته است.

ما معتقدیم که بیشتر بنیانگذاران نمی توانند جلوه های شبکه را در مشاغل خود طراحی کنند زیرا به اندازه کافی آنها را درک نمی کنند. و آنها را نمی فهمید ، آنها از ابتدا آنها را ایجاد نمی کنند.

تماشای آن غم انگیز است ، زیرا دقیقاً همانطور که Big Five اکنون تهدید غالب خود را برای استارتاپ ها در حال تثبیت است ، و دقیقاً همانگونه که استارتاپ ها باد مطلوب اینترنت و تغییر فناوری های تلفن همراه را از دست داده اند ، بیشتر بنیانگذاران عنصر اصلی لازم را ندارند. سگ در دعوا

درصورتیکه مؤسسین نسبت به اهمیت و نظم و انضباط در مورد تأثیرات شبکه آگاهی نداشته باشند ، مقیاس به شدت به نفع کسانی خواهد بود که در اختیار دارند.

اگر استارتاپ شما تأثیر شبکه ندارد ، باید استراتژی خود را دوباره بررسی کنید.

با توجه به اهمیت آنها ، جای تعجب دارد که فقط چند مکان برای یادگیری در مورد اثرات شبکه وجود دارد. ما به طور معمول افراد را با اسناد A16Z ، NFX و سایر منابع آکادمیک به HBS ، Platformed ، افکار خود در مورد تأثیرات شبکه و طبقه بندی ارسال می کنیم.

هنوز فاصله زیادی میان چگونگی تألیف و تأثیر شبکه در مورد تأثیر شبکه و چگونگی تأثیرگذاری آنها بر ایجاد ارزش وجود دارد (تا از تأثیرات آنها بر جامعه و آینده اقتصاد و سیاست ما چیزی نگویند) ، اما بحث دیگری است. )

من و همکاران من 10 مشاغل تأثیرگذار شبکه تحت تأثیر سرمایه گذاری تاسیس کرده ایم و در بیش از 200 راه اندازی اثر شبکه سرمایه گذاری کرده ایم. از آن تجربه ، ما توانسته ایم 13 نوع مختلف از اثرات شبکه را شناسایی کنیم. هر کدام یک کتاب پخش همیشه در حال تحول دارند. هر یک می توانند پیچیده باشند - و بندرت در معرض آن قرار می گیرند.

ما خودمان را متدین و دانش آموز متفکر در مورد تأثیرات شبکه می دانیم ، همیشه یادگیری. ما می خواهیم کارهای داخلی جلوه های شبکه را تغییر دهیم و مستقیماً با چند مؤسس منتخب کار کنیم.

جلوه های شبکه و چیز بزرگ بعدی

برخی از آنها پرسیده اند ، "شرکت های برتر سال 2017 دارای تأثیرات شبکه هستند ، اما بسیاری از این شرکت ها 5-20 سال پیش تأسیس شدند ... آیا قدرت تأثیرات شبکه با راه اندازی های جدید ادامه خواهد یافت؟"

بطور واضح ، بله.

در حقیقت ، جلوه های شبکه از اهمیت بالایی برخوردار می شوند زیرا سیستم عامل های جدید - و عمودی هایی که دوباره اختراع شده اند - در شبکه متولد می شوند:

  • دارایی های رمزنگاری شده
  • زیست شناسی مصنوعی
  • واقعیت افزوده
  • هوش مصنوعی
  • واقعیت مجازی
  • اینترنت اشیا
  • رباتیک
  • هواپیماهای بدون سرنشین
  • حمل و نقل
  • شهرهای هوشمند
  • کشاورزی
  • مراقبت های بهداشتی
  • FinTech

دانستن اصول تأثیرات شبکه و استفاده از آنها در شرکتهای جدید امروز باید همان مزایای قابل دفاع یا همان قابلیت دفاع را ایجاد کند که در شرکتهای پس از سال 1994 شاهد آن بودیم ، خصوصاً به این دلیل که اکنون بیش از 3B نفر به اینترنت وصل شده اند. اگر مجبورم یک شرکت هوش مصنوعی را با اثرات شبکه یا بدون آن طراحی کنم ، هربار یکی از آنها را با افکت های شبکه می گیرم.

جلوه های شبکه Playbooks را یاد بگیرید

هنگام ایجاد مشاغل دیجیتالی ، محصول خود را معمار کنید تا به کاربران اجازه دهید در ایجاد ارزش شرکت کنند. بگذارید استفاده آنها از محصول باعث افزایش ارزش سایر کاربران شود. بگذارید مشتری 2 ارزش افزوده را به مشتری اضافه کند 1. این باعث می شود که شرکت قابل دفاع باشد زیرا رقبا سخت تر می شوند وقتی که می توانید به همان اندازه ارزش افزوده را به کاربران اضافه کنید و قابلیت دفاع نیز ارزش ایجاد می کند.

اگر تاریخ چیزی به ما بگوید ، SnapChat ، Airbnb و Uber بعدی در بیست و چهار ماه آینده ایجاد می شوند. در حالی که راه اندازی یک میلیارد دلاری بعدی دقیقاً شبیه شرکت های خارجی نیست ، این شرط خوبی است که آنها تأثیرات شبکه را در داخل داشته باشند.

کتابهای پخش اثر شبکه را بیاموزید. این تفاوت زیادی را در شروع شما ایجاد خواهد کرد.

روش مطالعه

  • می دانیم لیست 336 ناقص است و تعداد زیادی قابل بحث است. ما خودمان درباره آنها بحث کردیم. این یک تمرین برای بدست آوردن یک تخمین محکم ، علمی یا جامع نبود. با توجه به تعداد زیاد شرکت ها (336) و با بازی با سناریو های بسیاری ، نتیجه گیری در مورد قدرت تأثیرات شبکه را احساس می کنیم ، و تخمین 68٪ آن محکم است.
  • هنگامی که ما برای اولین بار ساخت این صفحه گسترده را در سال 2015 شروع کردیم ، برای اولین بار نشان داد که 62٪ از ارزش ناشی از مشاغل تأثیر شبکه است. از آن زمان این تعداد افزایش یافته است.
  • ما مایکروسافت را به کلی حذف کردیم زیرا - اگرچه ارزش آن توسط اثر شبکه هدایت می شود ("اثر شبکه دو طرفه دقیق") قبل از سال 1994 تأسیس شد. اگر ما می خواهیم MS را وارد کنیم ، درصد آن را به شرکتهای دارای اثر شبکه اختصاص می دهد. بیش از 70٪ خواهد بود
  • آمازون 100٪ اثر غیر شبکه ای در نظر گرفته شد زیرا ما می دانیم که قابلیت دفاع اصلی آمازون را بر اساس یک مقیاس قرار می دهیم نه یک اثر شبکه.
  • ما اپل را در محاسبه قرار دادیم زیرا در نظر داشتیم که این شرکت پس از 1994 دوباره اختراع شود. با این حال ، ما تخمین زدیم که فقط نیمی از مشاغل اپل واقعاً دارای تأثیر شبکه (iOS و iTunes) هستند. بنابراین ، ما نیمی از ارزش بازار اپل را در ستون "تأثیرات شبکه" و نیمی از آن را به شمع "اثرات غیر شبکه" قرار می دهیم.
  • مقدار نیروی فروش گنجانده شده است ، و تقسیم 50/50 بین اثر شبکه و اثر غیر شبکه. Salesforce یک اثر شبکه دو طرفه پلت فرم است.
  • این تجزیه و تحلیل مستثنی است: شرکت های تراشه و سوییچ سیلیکون مانند اینتل ، شرکت های پزشکی و داروسازی و شرکت های تولیدی مانند FoxConn که در حالی که بخشی از دنیای دیجیتال هستند ، از نظر نرم افزاری هدایت نمی شدند.