سال 2017 در بررسی - Paystack

همانطور که تیم Paystack چشم انتظار سال 2018 است ، در اینجا نگاهی هم به اوج و کمترین سال 2017 خواهیم داشت!

چه اتفاقی در سال 2017 افتاد

سال 2017 دومین سال کامل وجود Paystack بود و سالی که ماه ها سختی های زیادی شروع به گلوله برفی برای برد های بزرگ کرد.

رشد و مقیاس

ما سال را با حدود 1400 بازرگان آغاز کردیم و با بیش از 7،700 بازرگان زنده که با پرداخت Paystack پذیرفتند ، بسته شد

این بار در سال گذشته ، ما مبلغ معامله ماهانه 200 میلیون پوند را پرداخت کرده بودیم. در ژوئیه سال 2017 ، ما یک نقطه عطف را اعلام کردیم که برای ما بسیار معنادار بود - انجام 1 میلیارد دلار نخستین نیرو (3 میلیون دلار) به ارزش معاملات ماهانه.

چهار ماه بعد ، ما دو برابر کردیم تا به ارزش 2 میلیارد پوند به ارزش معاملات ماهانه برسد.

ما در سال 2017 با 2.7 میلیارد پوند Naira (7.5 میلیون پوند) ارزش معاملات ماهانه را می بندیم (این تعداد دقیقاً مقدار پولی است که مشتریان به بازرگانان پرداخت می کنند - این شامل مبلغ پردازش شده در نتیجه نقل و انتقالات نمی شود).

راه دیگر برای رشد: این بار در سال گذشته ، Paystack ماهانه بین 2 تا 2،6 میلیون تماس API انجام می داد. امروز ، بین 35 تا 44 میلیون تماس API در ماه است.

به روز رسانی های محصول

ما محصول را از جهات مهم مهم بهبود بخشیدیم. در اینجا برخی از موارد مهم ذکر شده است:

ما نقل و انتقالات Paystack را راه اندازی کردیم ، ویژگی ای که به بازرگانان Paystack اجازه می دهد تا درآمد خود را در Paystack به عنوان مانده ذخیره کنند ، و سپس از آن فروشگاه با ارزش برای انتقال پول به هر حساب بانکی نیجریه استفاده کنند.

ما فاکتورهای Paystack را راه اندازی کردیم (که قبلاً درخواست های پرداخت نامیده می شدند) ، که به بازرگانان اجازه می دهد تا از مشتریان خاص درخواست پرداخت کنند.

ما Pay with Bank را راه اندازی کردیم که به مشتریان امکان می دهد تا به بازرگانان Paystack مستقیماً از حساب بانکی خود بپردازند.

ما داشبورد Paystack را با داده های موفقیت آمیز و میزان موفقیت خطا تجدید کردیم.

ما همچنین ابزار داخلی ما - Watchtower - را به کالای دوم برای شرکای بانکی خود تبدیل کردیم.

تیم و جامعه

در سال 2017 سرمایه گذاری چشمگیری در تیم داشتیم که از 10 نفر در ابتدای سال رشد می کرد و در پایان سال به 25 نفر می رسید.

برای قرار دادن تیم بزرگتر ، به دفتر جدیدی منتقل شدیم. تیم Techpoint به اندازه کافی مهربان بودند که یک عکس و ویدئویی را در فضا انجام دهند.

خوش شانس بودیم که یکی از 6 استارتاپ آفریقایی بود که برای پیوستن به شتاب دهنده Google Launchpad دعوت شدیم! Launchpad یک برنامه شتاب شش ماهه برای وعده های نوپا از بازارهای نوظهور است.

این برنامه با یک برنامه دو هفته ای ، تمام هزینه ای که در فضای Launchpad در سان فرانسیسکو انجام شد ، آغاز شد و پس از آن ماه ها تدریس فردی انجام شد.

ما اولین رویداد اجتماع خود را برگزار کردیم ، Y Combinator Lagos Meetup ، که در آن هر کس با در نظر گرفتن درخواست YC قادر به دریافت مشاوره برنامه از 9 شرکت فارغ التحصیلان YC نیجریه و غنائیان بود. کل آلبوم عکس را اینجا ببینید.

در ادامه این رویداد ، Shola (مدیرعامل ما) ، کل برنامه Y Combinator Paystack را به اشتراک گذاشت ، کاملاً با تفسیر و پشت پرده.

بیش از 250 دوست ، چه قدیمی و چه جدید ، برای شرکت در این رویداد به ما پیوستند ، از جمله 3 راه اندازی فناوری از غنا.

ما همچنین با زنان Paystack یک میز صبحانه برگزار کردیم ، که 50 زن کنجکاو در مورد فرصت های شغلی در فن آوری در مورد مسیرهای مختلفی که می توانستند در این صنعت بپیمایند ، آموختند. آلبوم عکس از این رویداد را اینجا مشاهده کنید.

بالاخره اولین عروسی یک هم تیمی را جشن گرفتیم!

چیزی که ما در سال 2017 با آن کشتی گرفتیم

2017 همه قایقرانی صاف نبود و تقریباً همه چالش هایی که با آنها دست به گریبان بودیم به یک شکل یا روشی دیگر مربوط به رشد سریع و سریع بودند. از آنجا که این محصول در اندازه و پیچیدگی رشد می کند ، سخت تر می شد تا با اشکالات و درخواست ویژگی ها روبرو شوید.

در پایین ترین نقطه ، ما به طور متوسط ​​دو روز عقب بودیم از صندوق ورودی پشتیبانی ما. این سرمایه گذاری شدیدی را در تیم موفقیت مشتری ما آغاز کرد. ما تیم پشتیبانی خود را از 2 نفر به 7 نفر افزایش دادیم ، در ابزاری مانند خدمات جدید خدمات شخصی خودمان سرمایه گذاری کردیم و فرآیندهای داخلی را ساده تر کردیم تا بتوانیم سریعتر پشتیبانی را ارائه دهیم (و اطمینان حاصل کنیم که بعضی از موارد هرگز در وهله اول مطرح نمی شوند) . این تلاشها به شکلی بزرگ پرداخت می شود - ما زمان پاسخگویی اول را تنها به چند ساعت کاهش داده ایم - اما کارهای بیشتری باید انجام شود تا بهترین تجارب پشتیبانی ممکن را به تجار خود ارائه دهیم.

ما همچنین باید یاد بگیریم که چگونه استخدام کنیم. در چند سال اول شرکت ، ما می توانیم به دوستان نزدیک تکیه کنیم تا روی هیئت مدیره بپرند ، اما نکته منفی این بود که ما با ساختار بسیار کمی در مورد روند استخدام خود وارد سال 2017 شدیم.

دقیقا چه سؤالاتی را باید در طول مصاحبه حضوری بپرسید؟ آیا باید غربالگری تلفنی انجام دهیم؟ بسته جبران خسارت و مزایا چگونه به نظر می رسد؟ چه کسی باید بخش هایی از روند ورود به سیستم جدید ما را رهبری کند؟

اینها همه سؤالاتی بود که با آنها دست و پنجه نرم می کردیم و با اینکه ما هنوز از ایده آل فاصله نداریم ، اما برای یافتن افراد باورنکردنی به سال 2018 مجهز خواهیم شد و آنها را به همه چیزهایی که برای موفقیت در Paystack نیاز دارند مجهز می کنند.

تأملات از تیم

Paystack بدون تیم ما چیزی نیست. برخی از آنها بررسی های پایان سال شخصی خود را برپا کرده اند ، بنابراین آنچه در سال 2017 به نظر خود آمده است (همانطور که تعداد بیشتری از افراد خود را منتشر می کنند) به روز می شوند.

Onaopemipo Aikomo - به بهترین سال گذشته

استفان آمازا

  1. در سال 2017 ، من یک برنامه نویس شدم - در اینجا چگونه است
  2. در پیوستن به Paystack

Ik Obi - (موضوع توییتر) "یکی از چیزهایی که من بالاخره امسال درک کردم این بود که چگونه زندگی کوچک و کوچک را زندگی کنم ..."

Yinka Adewuyi - 2017 در گذشته نگر: سال بهبود و رشد

Emmanuel Quartey - یادداشت هایی از تجربه استخدام من با Paystack

خدیجه ابو - 2017

شکوفا - لیست پخش لیست پایان سال 2017

ما برای ارتباطات داخلی از ابزار پیام رسانی Slack در Paystack استفاده می کنیم. یک کانال موسیقی وجود دارد که اعضای تیم آنچه را که آنها به آن گوش می دهند به اشتراک می گذارند. این کانال تقریباً مانند کپسول زمانی است که مردم در طول سال در آن احساس می کردند.

بنابراین در اینجا FLOURISH ، لیست پخش پایان سال تشکیل شده از تمام موسیقی های پخش شده در داخل کانال Paystack #music Slack در طول سال 2017 - موسیقی متن فیلم به سالی که داشتیم.

متشکرم

Paystack نباید وجود داشته باشد.

دو حرفهای بدون پشتوانه نهادی و هیچ آموزش رسمی مالی هیچ کاری برای چسباندن بینی خود به فن های فنی نداشتند. و با این حال ، ما در اینجا ، دو سال بعد ، هزاران دست کاملاً به معنای واقعی کلمه نگه داشته ایم.

وقتی وارد سال سوم Paystack می شویم ، می خواهیم از شما سپاسگزاریم. با تشکر از شما برای سرمایه گذارانی که وقتی دلیل کمی برای ما داشتند از ما فرصتی گرفتند. با تشکر از شما برای Paystackers که Paystack را انتخاب کرده اند وقتی می توانند در هر مکانی کار کنند. با تشکر از شما برای شرکای بیشمار و طرفدارانی که با معرفی مناسب و در زمان مناسب درهای خود را برای ما باز کرده اند. با تشکر از شما برای هر درخواست ویژگی و هر یادآوری برای انجام بهتر.

و مهمتر از همه ، از بیش از 7،700 بازرگان نیجریه که به ما تجارت خود را واگذار کرده اند ، سپاسگزارم. شما به ما هدف می دهید و در سال 2018 هدف ما این است که به فراتر از آن بپردازیم تا روزانه به خاطر اعتماد به نفس خود به شما پاداش دهیم.

متشکرم.

به بعد